Esprit d’équipe
Onze excellents joueurs portant un même maillot ne forment pas, pour autant, une équipe compétitive s’ils ne jouent pas ensemble et les uns pour les autres. Chacun apporte à l’équipe ce qu’il est lui-même. Il lui faut être un atout, porteur de valeur ajoutée pour le collectif. Mais souvent les comportements individuels dominent. L’écoute, le respect des règles du jeu, la réciprocité du soutien, de l’implication, de l’engagement, le non-jugement, un langage commun, une vision partagée d’un objectif, … sont autant de facteurs comportementaux et relationnels qui vont définir la cohésion et l’efficacité de travail d’une équipe durablement.
Cette formation est axée sur la transformation de l’entreprise et la conduite du changement. Il vise à apporter aux chefs d’entreprise et cadres dirigeants la maîtrise des compétences fondamentales de cohésion et d’efficience d’une équipe de Direction pour réussir des projets ambitieux.
Objectif:
- Optimiser le potentiel d’efficience individuelle et collective
- Acquérir la maîtrise personnelle pour gérer les pressions et les imprévus
- Savoir mettre en œuvre les compétences comportementales et relationnelles du travail en équipe
- Découvrir et pratiquer les savoir-faire du feed-back et de l’analyse critique
- Editer un plan de réussite et une démarche d’entraînement en équipe
- Savoir mettre en oeuvre le plan de réussite dès le retour au travail
Programme détaillé et tarif, suivre ce lien
Deux journées riches en exercices pratiques en équipe.
Objectifs
- Savoir mettre en œuvre les compétences comportementales et relationnelles du travail en équipe
- Savoir optimiser l’interaction entre le manager, l’équipe et chacun de ses membres pour passer de l’efficacité individuelle à l’efficience collective
- Découvrir et pratiquer les savoir-faire du feed-back et de l’analyse critique
- Savoir définir et piloter un plan d’entraînement de progression des compétences d’efficience collective à partir des forces et faiblesses de l’équipe
Programme et tarif, suivre ce lien
