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« Quand un homme ne dit rien alors que tout le monde parle, on n’entend plus que lui » Raymond Devos

Les dirigeants, les managers ne mesurent jamais assez l’impact de leur communication non verbale sur le niveau de performance de leurs équipes. Car un manager ne dirige pas ses équipes avec des tableaux de bord, des schémas ou des outils mais surtout avec ce qu’il incarne.

Moins je parle, plus je communique ! Les dirigeants, les managers ne mesurent jamais assez à quel point leurs comportements sont observés et interprétés au travers de leur langage corporel. L’impact de leur communication non verbale est déterminant sur les équipes et leur niveau de performance. Car un manager ne dirige pas ses équipes avec des tableaux de bord, des schémas ou des outils mais surtout avec ce qu’il incarne. Prendre la posture managériale, c’est accepter de s’impliquer personnellement pour être un libérateur de confiance, de calme et de plaisir et non un exportateur de stress et de peur. Aujourd’hui, pour conduire le changement, la mission du manager n’est plus d’être un « chef » mais de devenir un véritable entraîneur, meneur de femmes et d’hommes, qui sait valoriser et développer les compétences individuelles et collectives pour réussir, en équipe, des projets ambitieux.