Sous pression, qui prend les commandes ?

« Dans l’urgence d’une prise de décision, seule la réflexion compte. » Cette remarque, lancée par un ingénieur lors d’un échange récent, m’a interpellé. Elle reflète une idée très ancrée : face à la pression professionnelle, le raisonnement suffirait. Mais est-ce si sûr ? Quel lien existe entre conscience corporelle et lucidité décisionnelle, surtout quand la tension monte — qu’elle soit stratégique, relationnelle ou émotionnelle ?