S’entraîner à rester performant sous pression
Depuis 1989
Diriger sous pression
Dirigeants, membres de CODIR : vous êtes des athlètes de la décision.
Décider, arbitrer, anticiper, convaincre : lorsque les enjeux s’enchaînent, la pression augmente tandis que les temps de récupération diminuent. Or la fatigue mentale et émotionnelle peut progressivement altérer la lucidité et la qualité des décisions.
Comme dans le sport de haut niveau, l’expertise ne suffit pas. La différence se joue aussi dans la capacité à mobiliser pleinement ses compétences lorsque l’enjeu augmente.
Manager & entraîner
Moins de directives, plus d’impact
Manager aujourd’hui, ce n’est plus seulement organiser, décider ou contrôler. C’est créer les conditions qui permettent au collectif de rester engagé et efficace dans un environnement incertain, exigeant et sous pression.
Quand la tension monte, les consignes seules ne suffisent plus. La posture du manager devient déterminante : à l’image d’un chef d’orchestre, le manager-entraîneur donne le cap, régule les tensions, ajuste et permet à chacun de jouer pleinement son rôle.
Cette posture n’est pas innée. Elle se développe et s’entraîne, à l’image des compétences travaillées dans le sport de haut niveau.
Faire équipe dans l’incertitude
Créer des liens durables au‑delà des égos
Un équipage de talents travaillant chacun pour soi ne fera pas avancer le bateau plus vite. La cohésion et la performance se construisent dans l’expérience, par la qualité du lien et la capacité à « jouer les uns pour les autres ».
Lorsque la pression ou l’incertitude augmente, les fonctionnements réels de l’équipe apparaissent : qualité de l’écoute, confiance, coopération, capacité à réguler les tensions et à agir ensemble.
Faire équipe, ce n’est pas gommer les singularités. C’est apprendre à en faire une force collective.
Etre efficace sans s'épuiser
Rester efficace quand tout s’accélère
Quand les sollicitations s’enchaînent, nous pouvons savoir parfaitement quoi faire et pourtant perdre une partie de nos moyens : l’attention se disperse, la patience diminue, les réactions s’accélèrent et les décisions deviennent moins ajustées.
L’enjeu est de savoir mobiliser ses compétences au moment où l’on en a le plus besoin, sans puiser continuellement dans ses réserves. Une capacité qui, elle aussi, s’entraîne.
Mentoring individuel
Prendre du recul, retrouver son cap
Certaines situations professionnelles sont difficiles à démêler seul : choix à faire, changement à accompagner, relation complexe, perte de confiance ou période de questionnement.
Le mentoring propose un accompagnement centré sur la personne et ses objectifs, associant questionnement, apports ciblés et entraînement pour mieux comprendre son fonctionnement, expérimenter de nouvelles réponses et progresser en autonomie.
Conférences expérientielles
Chaque intervention est construite autour du contexte et des objectifs de l’événement. De 60 à 120 minutes, pour un CODIR, un séminaire ou un événement d’entreprise, avec des repères et des clés directement transposables au quotidien professionnel.
Quelques thèmes de conférences
Rester performant toute l’année sans s’épuiser
Se préparer à un grand rendez-vous
Performance durable & santé
Sport Métazen® : concilier activité physique, performance et santé
Gérer son énergie avant de gérer son temps
Et bien d’autres possibilités
Le public devient acteur
Une conférence Stratégie de la Réussite® se vit autant qu’elle s’écoute. Philippe alterne apports, interactions et expériences pour permettre aux participants d’observer directement leurs réactions et de comprendre ce qui se joue lorsque l’enjeu augmente.
Vos questions
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Stratégie de la Réussite est certifiée Qualiopi pour nos actions de formation. Cette certification atteste du respect du référentiel national qualité et facilite la prise en charge par les financeurs (OPCO selon cas). Elle garantit la traçabilité, l’évaluation et l’amélioration continue de nos parcours. Pour toute question sur la prise en charge ou la preuve documentaire, contactez‑nous
Nos parcours sont conçus comme des actions de formation continue et expérientielles ; nous ne proposons pas de formations qualifiantes ni d’actions certifiantes éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation).
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Depuis janvier 2019, leurs missions ont évolué dans le cadre de la loi « Avenir professionnel », remplaçant les anciens OPCA.
Stratégie de la Réussite® collabore avec les OPCO depuis de nombreuses années et accompagne ses clients dans l’identification des dispositifs de financement mobilisables, selon les critères propres à chaque branche professionnelle. Plusieurs solutions de prise en charge peuvent être envisagées, en fonction :de votre statut,
de votre entreprise,
de votre OPCO de rattachement,
du dispositif concerné.
Nous vous invitons à contacter directement votre OPCO afin de connaître les dispositifs et critères de financement applicables à votre situation.
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Les formations intra‑entreprises peuvent être choisies :
soit à partir de notre catalogue de formations,
soit conçues sur mesure, afin de répondre précisément aux enjeux et contraintes de chaque organisation.
Chaque projet fait l’objet d’une proposition pédagogique personnalisée, accompagnée d’un devis.
Les honoraires sont établis sur la base d’un forfait journalier, pour des groupes allant jusqu’à 15 participants, ce format étant le plus adapté sur le plan pédagogique et économique.
Les dates et le lieu de la formation sont définis d’un commun accord avec le client, celui‑ci conservant le choix du lieu
Les formations intra‑entreprise favorisent le renforcement des liens, la cohésion et la dynamique collective des équipes.
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Nos formations inter‑entreprises se déroulent dans notre centre de formation, en groupes restreints de 4 à 12 participants, réunis autour d’une problématique commune.
Ces sessions sont organisées en nombre limité (généralement 1 à 2 par an).
Les dates de formation sont communiquées et mises à jour :
sur notre site internet,
via nos réseaux sociaux,
par diffusion de notre newsletter.
Le tarif individuel est précisé pour chaque formation.
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Séminaire intra-entreprise
Lors d’un premier entretien, vous nous exposez votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Nous vous adressons ensuite une offre de formation personnalisée précisant les objectifs pédagogiques, le programme et le budget prévisionnel. Les honoraires pédagogiques sont facturés sur la base d’un forfait journalier. Selon le cas, des frais complémentaires peuvent s’ajouter (location de salle, accès au parcours sécurisé, déjeuner séminaire, déplacements et hébergement).
Séminaires inter‑entreprises organisés sur notre site, le tarif individuel figure sur la présentation du programme
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Chez Stratégie de la Réussite®, nous portons une attention particulière à l’accueil et à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Nous considérons chaque situation spécifique non comme une limite, mais comme une opportunité d’adaptation et de progrès, pour les participants comme pour notre équipe. Notre pédagogie repose sur des expériences d’entraînement ajustables, permettant à chacun de progresser à son rythme, dans le respect de ses besoins.
Toutes nos formations sont accessibles sous conditions spécifiques, après analyse de la situation et des adaptations possibles.
Afin de garantir un accompagnement de qualité, nous invitons les commanditaires et participants à nous informer en amont de toute situation particulière nécessitant un aménagement pédagogique, organisationnel ou matériel.Pour toute demande d’information ou d’accompagnement personnalisé, vous pouvez contacter directement :Marie‑Pascale Gardella, référente accessibilité et handicap.
Si, malgré les adaptations envisagées, nos formations ne correspondent pas à votre situation, nous vous invitons à contacter le conseiller AGEFIPH de votre région, qui pourra vous orienter vers des solutions adaptées.
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Votre satisfaction est notre priorité. Si une de nos prestations ne répond pas à vos attentes, nous tenons à en prendre connaissance pour agir rapidement et améliorer notre qualité de prestation.
Envoyez-nous un email à info@strategiedelareussite.com
avec pour objet "Retour d’expérience
Précisez dans votre message :
La prestation concernée (formation, coaching, séminaire…) et sa date.
Les points précis qui ne vous ont pas satisfait (ex : contenu, organisation, formateur…).
Vos suggestions d’amélioration (si vous en avez).
Vos coordonnées pour un retour personnalisé.
Notre engagement :
Accusé de réception sous 48h (par email).
Analyse approfondie sous 7 jours ouvrés avec proposition de solution adaptée si nécessaire.
Suivi personnalisé pour nous assurer que la situation est résolue et ne se reproduira pas.
Vos retours nous aident à progresser : en 2025,aucune réclamation n’a été enregistrée, mais chaque suggestion compte pour nous améliorer !