Formations
Cohésion d’équipe
Onze excellents joueurs portant un même maillot ne forment pas, pour autant, une équipe compétitive s’ils ne jouent pas ensemble et les uns pour les autres. Souvent les comportements individuels dominent. Les qualités d’écoute, le respect des règles du jeu, la réciprocité du soutien, de l’implication, de l’engagement, le non-jugement, un langage commun, une vision partagée d’un objectif, … sont autant de facteurs comportementaux et relationnels qui vont définir le niveau de la cohésion et de l’efficacité de travail d’une équipe sur le long terme.
Les formations proposées sont organisées en intra-entreprise et s’adressent à des équipes constituées. Nous pouvons intervenir sur une large palette de thématiques et, en fonction de votre cahier des charges et vous proposer un programme sur-mesure. Chaque projet fait l’objet d’un devis détaillé. Nous contacter pour connaître le délai de réalisation.
Esprit d’équipe
Langage commun et vision partagée
Faire des réunions, un terrain d’entraînement privilégié au jeu collectif
Journée événementielle pédagogique, …
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Cette formation est axée sur la transformation de l’entreprise et la conduite du changement. Il vise à apporter aux chefs d’entreprise et aux cadres dirigeants la maîtrise des compétences fondamentales de cohésion et d’efficience d’une équipe de Direction pour réussir des projets ambitieux.
Déroulement: 2 journées en présentiel (14 heures) et 1 heure de formation individuelle à distance (coaching)
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Deux journées riches en exercices pratiques en équipe.
Objectifs :
Savoir mettre en œuvre les compétences comportementales et relationnelles du travail en équipe
Savoir optimiser l’interaction entre le manager, l’équipe et chacun de ses membres pour passer de l’efficacité individuelle à l’efficience collective
Découvrir et pratiquer les savoir-faire du feed-back et de l’analyse critique
Savoir définir et piloter un plan d’entraînement de progression des compétences d’efficience collective à partir des forces et faiblesses de l’équipe