Diriger sous pression

Le management, un sport de haut niveau

S’entraîner pour décider et entraîner

Diriger, c’est enchaîner des situations à fort enjeu : arbitrages, décisions stratégiques, négociations, transformations, tensions ou crises. Une succession d’efforts qui laisse parfois peu de place au recul et à la récupération.

Or la qualité d’une décision dépend aussi de l’état dans lequel nous mobilisons nos compétences. Fatigue, stress et charge émotionnelle peuvent altérer la lucidité, la qualité du jugement et la capacité à agir avec justesse.

“on ne pilote pas durablement une organisation avec un dirigeant épuisé”.

Le dirigeant, performeur et entraîneur

À l’image d’un sportif de haut niveau, le dirigeant doit savoir mobiliser ses ressources lorsque l’enjeu augmente.

Mais sa performance ne s’arrête pas à lui-même. Par sa posture, ses décisions et ses comportements, il influence la dynamique de son équipe. Il est à la fois performeur et entraîneur.

S’entraîner, c’est donc développer sa capacité à se réguler pour mieux décider, mais aussi à créer les conditions qui permettent aux autres de s’engager, de progresser et d’agir efficacement.

Un entraînement construit à partir de vos enjeux

Chaque parcours part de vos situations professionnelles et de vos objectifs.

Selon vos besoins, l’entraînement peut porter sur la régulation du stress et des émotions, l’énergie et la récupération, la concentration, la confiance, la prise de décision ou la posture relationnelle et managériale.

Notre pédagogie privilégie l’expérience : comprendre, expérimenter, ajuster et ancrer pour pouvoir mobiliser ses compétences lorsqu’elles sont réellement mises à l’épreuve.

Cette approche prolonge les travaux développés par Philippe Leclair dans son ouvrage “Le management, un sport de haut niveau - Préparation mentale et corporelle pour la santé et la performance des dirigeants” (Editions Margada)

Un parcours sur mesure

L’accompagnement peut être conçu individuellement, avec un CODIR ou une équipe de direction, sous forme de séminaire, ou associer plusieurs de ces formats selon vos enjeux.

Un premier échange permet de comprendre votre contexte et vos objectifs, puis de définir avec vous l’accompagnement le plus pertinent.