Formations
Management et leadership
Les managers, garants de la cohésion et des performance de leurs équipes. Ils ont la responsabilité d’instaurer les fondements d’une spirale du succès (confiance, plaisir, calme, énergie), bâtie sur un référentiel commun en termes non seulement de savoir technique, mais aussi de comportements collectifs et de modes relationnels de coopération et de solidarité pour réaliser collectivement les objectifs visés. Et pour cela, leur posture d’experts est devenue insuffisante. Le manager d’aujourd’hui s’incarne en devenant un véritable entraîneur qui, par son exemple, fait monter en puissance son équipe.
Les programmes décrits ci-dessous constituent nos offres phares. Les programmes peuvent être personnalisés selon le positionnement de vos managers.
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Un même groupe de managers pour bâtir un référentiel puissant dans un court temps.
Cette formation est organisée sur 3 à 4 mois et rythmée entre séminaires en présentiel, temps d’entraînement en situation professionnelle pour mettre en pratique les enseignements et formation individuelle à distance pour évaluer les bénéfices obtenus et les difficultés rencontrées et adapter à la réalité de chaque manager la stratégie d’entraînement.
Elle a pour objectif de donner toutes les compétences incarner la fonction de manager-entraîneur sous 4 axes:
Compétences comportementales: être un exemple
Compétences relationnelles: devenir un libérateur d’énergie, de confiance, de plaisir et de calme pour les autres
Compétences managériales et d’animation d’équipe: mettre son équipe en dynamique de projet
Compétences de travail et de coopération en équipe: être porteur de valeur ajoutée pour l’équipe et pour l’organisation
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Cette formation reprend la 1ere étape du programme “être un exemple-être un entraîneur”.
Elle s’adresse aux managers qui ne peuvent enchaîner tout le cycle sur 3/4 mois.
Lien vers le programme
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Cette formation reprend l’étape 2 du cursus cycle “Etre un exemple- Etre un entraîneur”.
Elle s’adresse aux managers qui ont suivi le programme “Etre un exemple”.
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Un atelier intensif d’une journée en présentiel (7 heures) pour gagner rapidement en leadership.