La charge mentale du manager de proximité
Depuis cinq ans, toutes les études convergent : la fonction la plus exposée au stress organisationnel est celle des managers de proximité et des cadres intermédiaires.
Quand l'IA pense vite, le manager doit penser juste
Face à l’IA qui pense vite, les managers doivent préserver jugement, stabilité et perception humaine. Pourquoi l’hyper-quantification fatigue le cerveau et comment rester maître de ses décisions.
Performants mais épuisés : le paradoxe de la réussite
Quand la réussite épuise au lieu de nourrir : comprendre l’usure du sens, la perte de plaisir et les signaux du burn out.
Manager sous pression : la peur, moteur ou frein ?
Le manager jongle avec de multiples responsabilités et attentes, mais derrière son rôle de leader se cache une réalité plus consciente : la peur. Qu’il s’agisse de l’échec, du contrôle ou du conflit, ces craintes influencent ses décisions et son style de management. Mal gérée, la peur peut fragiliser l’organisation ; maîtrisée, elle devient un levier d’adaptation et de réflexion. La question demeure : frein ou moteur ?
Stress et performance, l’équation impossible ?
Imaginez une corde tendue entre montagnes deux. Sur cette corde, un funambule avance, précautionneusement, en quête d'équilibre. Le stress, tel un vent capricieux, menace à chaque instant de le faire basculer. Paradoxalement, c'est aussi ce vent qui le maintient alerte, éveillé, lui permettant d'ajuster chacun de ses pas. Mais jusqu'où peut-on jouer avec cette tension sans craquer ?
Managers : entre tension, équilibre et performance
Le management repose sur des exigences parfois paradoxales : atteindre des résultats toujours plus ambitieux, avec toujours moins de moyens, sans s’épuiser, tout en maintenant une atmosphère de travail épanouissante. Les outils classiques de gestion – tels que les tableaux de bord ou les indicateurs de performance – ne répondent plus entièrement à la complexité des défis actuels.
Libérez vos 3 pouvoirs d'action pour une efficience maximale
Dans le monde professionnel, la maîtrise de soi, l'influence positive et le lâcher-prise sont des atouts majeurs. Explorez avec nous ces 3 pouvoirs pour transformer vos défis en opportunités.
La Stabilité Émotionnelle : Votre compte épargne CCPE
Découvrez comment le Calme, la Confiance, le Plaisir et l'Energie forment les piliers d'une stabilité émotionnelle solide, constituant ainsi votre compte épargne CCPE